保安在崗培訓(xùn)的關(guān)鍵點(diǎn)是什么呢?客戶朋友們你們知道嗎?下面就由青島保安公司小編為大家講解一下，希望能對(duì)您有所幫助。

　　一、轉(zhuǎn)變思想觀念

　　保安公司管理者要高度重視保安員的教育培訓(xùn)工作，把保安員教育培訓(xùn)工作作為企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，要加大員工培訓(xùn)宣傳力度，讓教育培訓(xùn)的重要意義深入人心，營(yíng)造一個(gè)人人想培訓(xùn)、人人要培訓(xùn)的良好氛圍，總結(jié)推廣企業(yè)個(gè)人培訓(xùn)成長(zhǎng)典型，努力營(yíng)造一個(gè)“尊重知識(shí)、尊重人才”的氛圍。

　　要嚴(yán)格落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，分解培訓(xùn)目標(biāo)，把員工培訓(xùn)工作落實(shí)到班組。對(duì)不重視教育培訓(xùn)工作和完不成培訓(xùn)任務(wù)的部門或個(gè)人，要進(jìn)行責(zé)任追究。要建立健全各種教育培訓(xùn)規(guī)章制度，為員工培訓(xùn)教育提供人力、物力和財(cái)力保障。

　　二、提高在崗培訓(xùn)效果

　　要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，堅(jiān)持“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么，弱什么、強(qiáng)什么”的教育培訓(xùn)原則，有針對(duì)性的設(shè)置培訓(xùn)課程、制定培訓(xùn)內(nèi)容，使日常培訓(xùn)工作與員工崗位需要相一致，確保員工學(xué)有所用，避免“空對(duì)空”的培訓(xùn)現(xiàn)象出現(xiàn)，切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，按照崗位規(guī)范要求，抓好保安員的理論培訓(xùn)工作，使全體保安人員都能達(dá)到企業(yè)所需要。

　　三、完善在崗培訓(xùn)制度

　　要不斷完善員工的在崗培訓(xùn)制度，推動(dòng)教育培訓(xùn)制度化建設(shè)水平的提升。將在崗位培訓(xùn)納入績(jī)效考核、等級(jí)晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)選等與員工利益相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中去，激勵(lì)員工積極參與在崗培訓(xùn)工作，有要我學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙獙W(xué)，同時(shí)要完善教育培訓(xùn)跟蹤機(jī)制，建立培訓(xùn)師資料庫(kù)，培訓(xùn)教材庫(kù)、教案庫(kù)和試題庫(kù)，建立員工培訓(xùn)檔案，全面掌握員工培訓(xùn)情況，避免重復(fù)培訓(xùn)相同內(nèi)容。要定期分析員工受培訓(xùn)后的成效，便于今后對(duì)不足之處進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)工作。

　　四、創(chuàng)新培訓(xùn)方式

　　豐富培訓(xùn)形式，激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情。一方面分散式培訓(xùn)，利用各勤務(wù)中隊(duì)(分班)、班組輪休時(shí)間，充分發(fā)揮基層培訓(xùn)體系的作用，使保安員能夠得到知識(shí)更新和業(yè)務(wù)提高;另一方面通過互動(dòng)式培訓(xùn)，改變以往傳統(tǒng)單向教學(xué)模式，突出員工的主題地位，充分調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，通過圖片、視頻、幻燈片、互聯(lián)網(wǎng)、展板和各種手段進(jìn)行展示式培訓(xùn)，綜合運(yùn)用講授式、研究式、案例式、互動(dòng)式、模擬式、體驗(yàn)式等教學(xué)方法，提高職工學(xué)習(xí)興趣。

　　以上是關(guān)于保安在崗培訓(xùn)的關(guān)鍵點(diǎn)是什么的全部?jī)?nèi)容，如果還有什么不懂得地方可以直接與我們的客服溝通，我們竭誠(chéng)為您服務(wù)。